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 阜阳市福彩中心成立于1988年,福利彩票事业从小到大、从弱到强,二十余年来得到了各级领导的重视。2005年7月,市民政局向市政府申请办理“中福在线”,市政府当天就行文批复,这是对福彩发行工作最有力的支持。这一年,市民政局把福彩发行工作列入“一把手工程”——由局长亲自主抓。
为进一步走进阜阳福彩,了解公益事业在这座历史文化古城的发展状况,《公益时报》记者专程来到此地,并对市民政局党组成员、纪检组长苗育新进行了一次采访,较为全面地认知了这里的福彩行业状况。大发快三全天计划网页
市场发展公益建设两手抓
苗育新告诉记者,阜阳虽是安徽省人口最多的地级市,但由于受到经济发展限制,很多青中年都选择外出务工,因此本地的真正常驻者并不是很多。但即便如此,他们的福彩市场发展方面依旧在全省处于领先地位,尤其是在“一把手工程”启动后,阜阳福彩每年的发行量都在亿元以上运行,甚至还曾连续五年居全省销量第二。
“2005年,阜阳市福彩中心荣获省民政厅销售进步特等奖、组织工作一等奖、销售总量一等奖3项大奖;2006年荣获省民政厅组织工作一等奖,销售总量一等奖;2007年刮刮乐上市,我们创造了8天爆销500万元的惊人佳绩,总销量攀升到全国地级市第七名,福彩中心连续受到各级领导的表彰,被省政府授予‘全省民政工作先进单位’称号;到了2011年,福彩销量再上新台阶,高达2.305亿元,省福彩中心两次发来贺电;2013年,我们首次突破3亿元大关;去年(2016年)则高达3.85亿元,居全省地级市第8位。”
苗育新说,取得如此成绩的背后,与全市各级民政部门和福彩中心的携手努力离不开。一直以来各部门加强沟通交流,努力在社会回馈和服务建设上做到最优。
“毫无疑问,福彩行业是以‘公益属性’引领的,归根结底是为了服务民生,救助困难同胞。因此它是否成功,要看其为慈善事业做出了多大贡献,只有通过这些形式的体现,才能得到社会百姓的真正认可。”苗育新说,这些年他们不断创新公益活动,积极开展了如“爱心情牵贫困留守女童”、“福彩爱心暖冬迎新”、“福彩春风救助计划”以及“福彩助你上大学”等活动。仅福彩助学活动就已累计出资1545.5万元,救助贫困大学生6860名,至今已连续开展12年。“2012年6月,我市的福彩助学被民政部评为全国民政系统优质服务品牌,得到了国内同业间的最高认可。”
不断加强自身建设标准
在做好市场发展和公益建设的同时,阜阳民政局和福彩中心也不忘加强对自身的建设标准。据苗育新透露,这些年他们一直在加快专营店建设工程,确保行业一线平台能“一心一意”地服务于彩民。“近年来,我们通过宣传动员、政策倾斜等方法,着力提升专营化比例。资金投入也进一步加大。仅2013年上半年就投入了70余万元来落实专营店奖励政策。2014年我们又拿出200多万元专项资金,统一建设标准化的专营店,全面打造一大批高标准、高规格的福彩专营店,进一步提升福彩形象。”苗育新说。
不仅如此,苗育新表示,阜阳福彩对自身工作人员素质水平的要求也在不断提高。他们要求中心以市场化为导向,切实提高工作效率。实行年终考核挂钩奖励制度,奖勤罚懒。对市场管理员实行绩效管理,对全市投注站分片包干、定员管理、专人负责、奖惩挂钩。要求管理员深入到站点解决实际中遇到的问题,指导站点做好宣传营销等工作,并做到送打印纸、宣传画(册)上门、设备维护上门。严厉打击摆放老虎机等违法、违规行为,净化销售环境,维护福彩形象。“为进一步加强福利彩票队伍建设,我们还抓住事业单位改革契机,进一步完善福彩机构人事管理制度,健全市、县岗位设置和聘用制度,建立报酬与业绩挂钩的激励约束机制。进一步完善引入机制,市、县中心坚持吸引高学历、高层次专业人才的原则,择优录用人才。多年来,我们坚持‘公平、公开、公正、竞争、择优’这5原则,招聘录用新员工充实岗位,并建立和完善开放式、多渠道的人才培训机制,加强培训指导,为福彩事业发展提供人才保障和智力支持。”
 苗育新指出,2017年是实施“十三五”规划的重要一年,要全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,坚持稳中求进工作总基调,牢固树立和贯彻落实新发展理念,适应把握引领经济发展新常态,大力推进阜阳福彩事业再创佳绩,促进全市民政工作再谱新篇章,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

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